L’initiative et la clairvoyance ont conduit à la création d’un modèle organisationnel permettant d’obtenir de gros volumes en planifiant et en planifiant chaque détail.
Aujourd’hui, Lewer dispose d’un siège moderne et avant-gardiste d’une superficie de 7 700 mètres carrés, où sont regroupées toutes les fonctions d’organisation, de style et de distribution.
La mise en place moderne des processus de production et des investissements technologiques constitue la base de la stratégie Lewer qui, tout en maintenant une gestion familiale, intègre les processus industriels et fournit des méthodes organisationnelles permettant de réguler de manière impeccable la chaîne d’approvisionnement de chaussures qu’elle a générée dans la région environnante. une taille induite bien que modeste, efficace.

De la réalisation des modèles à la gestion du montage, en passant par la fourniture de cuir et d’autres matériaux, chaque phase de la production complexe de chaussures est orchestrée par le siège de Colliano à travers l’implication de 3 usines de la région d’Avellino, qui produisent exclusivement pour le marché. la marque. La société mère fournit donc une organisation de base; la conception des produits, l’achat des matières premières, le type et la disposition des machines et de la chaîne de montage, le prototypage, le démarrage de la production.